ניהול מצבי לחץ. הופכים את הלחץ להצלחה!

לא צריך לחטוף שוק מהאפטר שוק של אחרי החגים...!!! ניהול מצבי לחץ. תקופה זו של אחרי החגים הינה מורכבת ומאתגרת כאחת במרבית העולם העסקי. אלו ימים בהם מורגש עומס רב, קיימת שאיפה להשלים פערים (החגים...), וכן צורך להחזיר את הצוות לתלם. בפגישותיי בשבועיים האחרונים הרגשתי כי יש בקרב עובדים לחץ עבודה ומתח נפשי רב עד כדי איום בנפילה חזקה בתפקודם. מגמה זו באה לידי ביטוי התבטאויות כגון: " אני מרגישה כאילו כל העולם נגדי" , "אני מביא יותר נזק מתועלת", "אני מרוקנת מאנרגיות" , "אני מאבד שליטה", "לא מספיקים..." ובשטח, אנו עדים להתפרצויות כעס, האשמות הדדיות ולעיתים בכי וייאוש. זוהי התמונה שראיתי בפגישותיי בשבועיים האחרונים עם מספר עסקים ופניות שהגיעו אלי לקבלת ייעוץ והדרכה: האנשים לא מסונכרנים עם המשימות, מרוקנים מאנרגיות ולא מדוייקים. איך מחזירים את העובדים לתלם? איך יוצרים סדר בארגון? איך מחדשים עבודה אפקטיבית כדי לעמוד ביעדים ולהשאר בחיים? 1. הקשבה והכלה - במצבים מעין אלה, אנשים צריכים להרגיש שמקשיבים להם, שומעים את הקשיים והלחצים ומתייחסים אליהם. 2. פרופורציה - לראות את התמונה הגדולה. להזכר שכבר היינו ברגעים כאלו והעולם לא התמוטט. לחיות עם המצב ולא להבהל ממנו! 3. לעצור את הלחץ ולהפוך אותו להצלחה! כיצד? כאן תמצאו את הפעולות המדויקות שעליכם לעשות כדי להפוך את הלחץ להצלחה: http://www.greatresults.co.il/?p=791 אלו הטיפים הכי יעילים לניהול זמן וניהול מצבי לחץ. אבל אין פה נוסחת פלאים. צריך להפוך את הדיבורים לתוצאות. עכשיו, תורכם ליישם. ימים אלו של אחרי החגים , מורגש עומס ותחושה שרודפים אחרי הזמן כל הזמן. העניינים עדיין לא חזרו לשגרה. מנסים להשלים את הפערים שנוצרו בתקופת החגים. המטרה היא להחזיר את העובדים לתלם ולהכניס את השינויים הנדרשים כדי לעמוד בשוק המשתנה המאלץ את כולנו לחשיבה מתמדת מחוץ לקופסה ועשייה חדשה ונועזת. צריך לעצור את מעגל הלחץ כי הוא פוגע בתפקוד. להפוך את הלחץ להצלחה! מזמינה אתכם להרשם באתר לקבלת טיפים וחומר על ניהול, שיווק, מכירה והעצמה http://www.greatresults.co.il/%D7%A6%D7%95%D7%A8-%D7%A7%D7 גילי ראובני (M.A.) - מאמנת עסקית ואישית , יועצת ארגונית ומנחת סדנאות 052-2254848 WWW.GreatResults.co.il gilirv@gmail.com

פרקנו את הסוכה - איך לחזור לשגרה?

לחלום בגדול, להעיז, להצליח! התמחות בפיתוח צוותים, שיפור מיומנויות ניהול  וביצועים עסקיים      מחר חוזרים לשגרה, "אחרי החגים" זה כבר כאן.   איך עושים את המעבר בצורה אפקטיבית ויעילה?   איך מכניסים את המערכת, על משימותיה ועובדיה, לשגרת עבודה בצורה המהירה והנכונה ביותר?       אחרי החגים- אפשר לעשות זאת אחרת!!!       1. מה דעתכם לדבר על החוזקות?       זו הזדמנות לפנות לעובדים הבכירים והמשמעותיים ובאופן כמעט ספונטני, לדבר איתם על תובנה אחת לפחותשעלתה לכל אחד מהם בחודש האחרון ואשר ויישומה עשוי לקדם את המערכת.   תתפלאו, אבל הרבה רעיונות יצירתיים נולדים דווקא בחופשות.       2. לשים את הדיסקט הנכון.       התחילו את "אחרי החגים" בהתלהבות, בתקווה, באופטימיות.   רתמו את הצוות לרעיון אחד או שניים המשדרים יצירתיות וחדשנות.   בהמשך, הכניסו את מימוש הרעיון לתכנית העבודה.       3. הגדירו יעדים ישימים וברורים לחודשיים הקרובים.       מציעה לכם את מודל SMART להצבת יעדים חכמים:       Specific       -  ממוקד וברור.   Measurable -  מדיד. מה שלא מדיד לא ניתן לניהול. הגדירו מדדי הצלחה.   Attractive    -  מלהיב, מאתגר, מעורר תשוקה.     Realistic      -  מציאותי, שמימושו תלוי רק בכם.   Time-bound - קבעו תאריך התחלה ותאריך סיום.       אנחנו ב- Great Business Results בונים תמהיל ייחודי המשלב חשיבה חיובית ויצירתית, יעדים מקצועיים והעצמת עובדים כדי למקסם יכולות ולהפוך את הטוב מאוד למצוין!         ”יש אנשים המאמינים  כי מי שמתאמן, מנצח והופך לאלוף.   לא נכון!     מי שמחליט להיות אלוף, מתאמן קשה, מנצח בתחרות והופך להיות אלוף". אריה מליניאק           גילי ראובני (M.A.) - מאמנת עסקית ואישית , יועצת ארגונית ומנחת סדנאות   התמחות בפיתוח צוותים, שיפור מיומנויות ניהול וביצועים עסקיים 052-2254848 WWW.GreatResults.co.il     gilirv@gmail.com