ביום חגה של העדה הדרוזית

היום הוא יום חגה של העדה הדרוזית, המציינת את החג נבי שועייב, הוא הנביא יתרו.  התמזל מזלי ובמסגרת עבודתי כמאמנת עסקית ואישית נפגשתי עם לקוחות רבים באזור הצפון שהם בני העדה הדרוזית.  כמי שהיתה שותפה וחוותה את ערך הרב -תרבותי בבי"ס "כדורי" שבגליל התחתון, בו התחנכו גם יגאל אלון ויצחק רבין,  אני גאה בקשרים הללו שיוצרים הרמוניה של ניגודים ושלמות מתוך שונות.  יש לנו הרבה מן המשותף באהבת הארץ ובשותפות הגורל-  רבים מבני העדה הדרוזית משרתים בצה"ל  ומבין לקוחותי גם משפחות שכולות , שבניהם נפלו על הגנת הארץ.  יש לנו מחויבות להכיר טוב יותר, ולהסיר מחיצות,  כי המרוויחים האמיתיים נהיה אנחנו.  שולחת לכם ברכת חג שמח!  גילי ראובני- מאמנת עסקית ואישית, יועצת ארגונית ומנחת סדנאות  פיתוח צוותים, שיפור מיומנויות ניהול וביצועים עסקיים  052-2254848 gilirv@gmail.com I WWW.GreatResults.co.il

שלוש, ארבע, לעבודה - 5 טיפים להנעה מחדש (ניהול זמן אחרי החגים)

לא קל לחזור היום לשיגרה... ומצד שני, רבים מאתנו מחכים כבר לשוב לרוטינה, למקום הקבוע, לסדר יום ברור ומאורגן. יש משהו מרגיע ומנחם בקביעות, במקום המוכר (בעיקר לשכירים שביננו). כולנו צריכים להתניע מחדש את כל התכניות והמשימות שהשארנו ל"אחרי החגים"... אז להלן תכנית עבודה שתסייע לכם להתנעה עצמית וחזרה אפקטיבית לעבודה: 1. תגיעו למקום העבודה, תקדישו כמה דקות לברכות והתעניינות בקולגות ובעובדים (גם להם קשה לחזור...) 2. שבו עם עצמכם כמה דקות ברוגע ובשקט ורשמו על דף (לא לוותר על פעולת הכתיבה, לא בעלה"פ) את כל        המשימות שישי לכם. 3. עיברו על מיילים, מכתבים והודעות SMS כדי להתעדכן. 4. ואז מגיע החלק החשוב ביותר: תעדוף משימות!!!!     מיינו את כל הדברים שאספתם ומתרוצצים לכם בראש לארבע קטגוריות:    א. משימות חשובות ודחופות- דברים שיש לבצע באופן מיידי. טפלו בהם בשעות הקרובות.        השתדלו להתחיל ולסיים משימה עד הסוף ולא להשאירה "פתוחה", המון "קצוות פתוחים" יוצרים בלגן         מחשבתי וחוסר סדר.    ב. משימות חשובות ולא דחופות - אלו דברים ערכיים שיש לבצע בהקדם כדי לייצר תשתית עתידית (הדרכת        עובדים, יוזמות ותכנון        מהלכים של שיווק, מכירה ופיתוח עסקי ועוד) הקצו להם זמן בחלק השני של היום ובהמשך השבוע.        זכרו, ככל שהדבר חשוב יותר, כך תרומתו לעסק גדולה יותר.        אל תתנו לדברים הדחופים לבוא על חשבון הדברים החשובים באמת!!!    ג. משימות לא חשובות אך דחופות - זוטות. ניתן להאציל סמכויות לאנשים אחרים בארגון, לבקש ממישהו        אחר שיבצע את       המשימה. חשוב מאוד לבצע מעקב ובקרה אחר ביצוע. זוהי אחריותכם כמנהלים לוודא שגם הדברים        הקטנים נסגרו.       כמו שאומרים, אלוהים נמצא בפרטים הקטנים....   ד. ואחרון חביב - משימות שאינן חשובות ואינן דחופות - לרשום לעצמכם ולנצל את ה"שעות המתות" כדי           לבצען. (החזרת טלפונים,       תיוקים וכד'). לכל אחד מאתנו ישנם רגעים בהם אנחנו פחות אפקטיביים ויעילים (לחלקנו זה בצהריים,       לאחרים זה בערב...נצלו         רגעים אלו לעבודה מונוטונית שדורשת פחות מיקוד וחדות חושים). 5. בסוף היום- קחו שוב כמה דקות להתבוננות, סיכום ותכנון. רשמו לעצמכם את כל מה שהספקתם לבצע (כן, מותר להוקרי את עצמכם ולחייך), ולהעביר ליום המחרשת (או כל מועד חלופי) את מה שעדיין לא בוצע.    אז שיהיה בהצלחה!!! ואם יש לכם שאלות על ניהול זמן אל תהססו לפנות דרך דף הפייסבוק שלי או המייל gilirv@gmail.com. ניתן גם להרשם באתר www.GreatResullts.co.il לקבלת עוד טיפים חינמיים ושעורים בתכנון זמן והגברת האפקטיביות העצמית..

למהר לתת עצה או להקשיב באהדה ובפתיחות?

"לידע יש סמכות לדבר, לחוכמה יש זכות להקשיב" אוליבר ונדל הולמס בימים אלו של החג והחופשה אנו מבלים הרבה עם המשפחה והחברים וזוהי הזדמנות לתרגל את אומנות ההקשבה. בספר " לבחור באושר" מדבר ד"ר טל בן-שחר, מומחה בינלאומי לפסיכולוגיה חיובית, על הקשבה כאחת המיומנויות החשובות ביותר למנהיגות. מנהיגים חשובים בתחום העסקים כגון ג'ים ברק מ"ג'ונסון אנד ג'ונסון" ואניטה רוזיק מ"בודי שופ" האמינו שהאחריות העיקרית שלהם כמנכ"לים היא לשרת את לקוחותיהם ועובדיהם ולהיות קשובים לצרכיהם. לדבריו, מנהיגים מצטיינים בעיקר כשהם כשהם מקשיבים ואח"כ מדברים.                                                       הם צריכים לעבור הכשרות מפרכות כדי ללמוד ולתרגל את מיומנות ההקשבה.                                                             באימון העסקי בארגונים אני מבקשת מהמנהלים לתרגל את ההקשבה ע"י שיחות משוב ייחודיות הנקראות שיחת אומץ או משוב 3X3. פרוט על הכלי האדיר הזה תוכלו לקבל חינם בלינק הבא: http://www.greatresults.co.il/?p=663                    כולנו מנהיגים, לפחות בחלק מן המצבים שאנו נקלעים אלים ובחלק מהזמן: בבית, בעבודה, בפעילות הפנאי, כשאנו נמצאים עם חברים ועם משפחה, או עם עמיתים לעבודה. כשאנשים משתפים אותנו במה שמעסיק אותם, הדחף הראשון שלנו הוא לתת עצה, למהר לנחם אותם, לתת פתרון. כשמישהו משתף אותנו במשהו חשוב עבורו , כשהוא מבקש מאתנו עצה, הוא בעצם הופך אותנו למנהיגים. ואם אנחנו רוצים להיות מנהיגים ולעזור, אנחנו צריכים ללמוד להקשיב.                                                                אז בחג השני, חפשו הזדמנות להקשיב לאדם חשוב עבורכם (ילד, בן-זוג, קרוב משפחה או חבר, עמית או שכן). נסו לרסן את הנטייה שלנו לחשוב על תגובה בזמן שמישהו אחר מדבר, להשלים את המשפטים שלו, או להכנס לדבריו בעצות. היו אוזן קשבת!!! חג קשוב ומקרב, חג של פריחה ושגשוג, חג של חשיבה יצירתית וחופש לבחור את מה שבאמת טוב לנו!!! שלכם באמונה רבה.                                                                                                                                              ניתן להזמין סדנאות הקשבה ותקשורת בינאישית ניהולית. גילי ראובני- מאמנת עסקית ואישית, יועצת ארגונית ומנחת סדנאות פיתוח צוותים, שיפור מיומנויות ניהול וביצועים עסקיים 052-2254848 gilirv@gmail.com I WWW.GreatResults.co.il

"בחר לעצמך מקצוע שאתה אוהב ולא תצטרך לעבוד יום נוסף בחייך" קונפציוס

היום אני בדרך להרצאה בפני תיירנים. נדבר על הנושאים הבאים: * הצגה עצמית שיווקית- למה שיבחרו דווקא בי? מיקוד מסרים מילוליים ושפת גוף אפקטיבית. * דע את מטרותיך - היכולת לעמוד ביעדים נובעת מהיכולת להבין ולהגדיר מה בדיוק אתה רוצה, לאן שואף להגיע. * מזאבים בודדים ללהקה מיומנת- שת"פ בין מתחרים - האם ועד כמה קולגות יכולים להיות שותפים??? אני מאמינה בעקרון הסינרגיה, שביחד אנחנו תמיד שווים יותר!!! * מיומנויות ניהול עצמי וניהול העסק- חשיבה יצירתית ליצירת שינוי, שיחת מכירה-מקסימום מכירה מינימום התנגדויות, ניהול ותכנון זמן, תקשורת בינאישית, מוטיבציה, התמודדות עם שחיקה והנעת עובדים. כמו תמיד, אוהבת את מה שאני עושה ומצפה למפגש עם התיירנים.

דע את מטרותיך!!! שומרים על רמת הכנסה גבוהה גם בחודש החגים!!!!

האם בחודש אפריל (פסח) ניתן להעלות את המכירות? האם זו "גזירה משמיים" שבחגים יש פחות רווחים? רוב העסקים הקטנים והארגונים הגדולים נתקלים בפני "מחסום החגים", כלומר, ירידה ברווחים ובתפוקות כבר מהשבוע הראשון של החודש ועד...אחרי החגים... האם אין מנוס מהתנהלות זו? האם נגזר עלינו הגורל להתפרנס פחות טוב דווקא בחודש בו ההוצאות המשפחתיות גבוהות ומכבידות??? כמובן שהתשובה היא לא. המחשבה שלנו היא זו שמגבילה אותנו, ההרגלים הבלתי יעילים ודפוסים של התנהלות קלוקלת שאיננה מביאה תועלת לאיש. איך מתמודדים עם הבעיה? קודם כל מבינים שניתן לפעול אחרת כדי לייצר תוצאות טובות יותר. הרחבת המודעות, סיעור מוחות לפתרונות והצלחות הם השלב הראשון ליציאה מהמבוי הסתום. שנית, מכינים תכנית עבודה מדויקת ומתחייבים ליעדים. לא כאלה שהבוס "הפיל" עליך, אלא יעדים שאתה בחרת מתוך הבנה שבאמצעותם תביא למשפחתך פרנסה ובאמצעותם תגשים את מטרותיך. עשייה מבורכת חוויתי אתמול בסדנה למנהלי צוותים בסוכנות הביטוח עמית ארבל. הסדנה עסקה בנושאים הבאים והמשתתפים יצאו רתומים ומלאי מוטיבציה לעמידה ביעדים לחודש אפריל. 1. חשיבה יצירתית ככלי ליצירת שינוי. 2. השגת מטרות ועמידה ביעדים – תכנית עבודה , לא למגירה בלבד! 3. שיחת מכירה –מקסימום סגירה, מינימום התנגדויות. חג אביב שמח! התחדשות, פריחה ויצירתיות! גילי ראובני (M.A.) - מאמנת עסקית ואישית , יועצת ארגונית ומנחת סדנאות התמחות בפיתוח צוותים, שיפור מיומנויות ניהול וביצועים עסקיים 052-2254848 WWW.GreatResults.co.il gilirv@gmail.com

דרכים לשיפור החשיבה היצירתית - החשיבה היצירתית כדרך ליצירת שינוי והתמודדות עם מצבי תקיעות!

דרכים לשיפור החשיבה היצירתית - הרחב ופתח את היצירתיות שבך !  חשיבה יצירתית היא כלי ליצירת שינוי וחדשנות !  לא משנה באיזה תפקיד, דרג או מעמד אנו נמצאים. כל אחד מאתנו נתקל לעיתים במבוי סתום, בדרך ללא מוצא.  כדי לצאת מנצח ממצבים אלו, לשם כך נפתח ונתרגל את הכלי העוצמתי והייחודי: החשיבה היצירתית .  "חשיבה מחוץ לקופסה" מאפשרת לנו להתחבר לעולמות נוספים, לחלומות ומאוויים כדי להשיג דברים חדשים שקודם לכן ראינו אותם כבלתי ניתנים להשגה.  חשיבה יצירתית מאפשרת לנוע בין המציאות המוגבלת והאילוצים שלה, ובין ההמצאה ומה שעדיין איננו קיים ואינו כבול למציאות.  "הגיון יוביל אותך מנקודה A לנקודה B. דמיון יוביל אותך לכל מקום" אלברט איינשטיין  בארגונים, "חשיבה מחוץ לקופסה" היא כלי לפתרון בעיות ויציאה ממצבים של קונפליקט. לימוד ותרגול חשיבה יצירתית מאפשר למנהלים לחפש את החלופות הנוספות, השונות ממה שנעשה עד כה. ללמוד להסתכל על בעיות שנראות בלתי פתירות ממקום אחר. שינוי זווית הראיה. פתיחת ערוצים נוספים מביאה ליצירת פתרונות חדשניים ומעודכנים , וליצירת מציאות שונה ומשופרת.  אחד הכלים החזקים ביותר בהקשר זה אותו צריך להשמיש בניהול היומיומי הוא סיעור מוחות.  “None of us is as smart as all of us.” Kenneth H. Blanchard  סיעור מוחות מאפשר לשתף אחרים ברעיונות שלנו ולפתח אותם במשותף.  היכולת לפרק ולהרכיב מחדש, בצורה אחרת, כמו לגו, יוצרת את האלטרנטיבות החדשות.  חשיבה יצירתית מאפשרת יצירת שינוי : 1. יציאה מהמסגרת: התבוננות והקשבה מזווית שונה מהרגיל.  2. לשאול שאלות. לא לתת תשובות.  3. הדרך: התנסות בחשיבה ופעולה בסדר שונה מהרגיל.  האתגר הוא: לחשוב אחרת, לראות אחרת, לפעול אחרת!  להמשך המאמר וקבלת דרכים מיידיות לתרגול ופיתוח חשיבה יצירתית.  http://www.greatresults.co.il/?p=642  סדנת "יצירת שינוי ארגוני באמצעות חשיבה יצירתית" היא אחת הסדנאות המובילות והמצליחות ביותר שלנו. ניתן להזמינה ליום שלם או כחלק מישיבת צוות או ארוע חברתי /עסקי.   "סדנת חשיבה יצירתית של Great Business Results  פתחה לי את הראש להסתכלות שונה על הארגון. הסוויצ' המחשבתי, היכולת לבחון מצבים מורכבים מזוויות שונות מהמקובל יצרה אצלנו בחברה שינוי עמוק ומתמשך. גילי ראובני ממשיכה ללוות את שדרת המנהלים הבכירים בארגון כדי לתרגל ולהטמיע את צורת החשיבה וההתנהלות החדשה".  מנכ"ל חברה ליזום ופיתוח פרויקטים בתחום הבריאות. גילי ראובני (M.A.) - מאמנת עסקית ואישית , יועצת ארגונית ומנחת סדנאות התמחות בפיתוח צוותים, שיפור מיומנויות ניהול וביצועים עסקיים 052-2254848 WWW.GreatResults.co.il gilirv@gmail.com

הצעד הראשון והמכריע במסע להשגת מטרותיך בחיים הוא: הגדרת מטרותיך". בן סטיין

היום, בדרך לעוד סדנה לשיפור מיומנויות ניהול עם צוות של מנהלים בכירים בארגון מצליח. והיום נתמקד בהפיכת החזון / החלום למטרות ויעדים ישימיים. מרבית האנשים לא מגיעים למה שרצו, והסיבות הנפוצות הן: * המטרות לא ברורות דיין. * התועלות לא ברורות - האם הרווח גדול מהפסד? * אין תשוקה בוערת להשגת המטרה * קשה להפרד מהרגלים (נוחות, פחד מחוסר וודאות, ביטחון)   כדי שהחלום יהפוך למציאות יש צורך להפוך אותו למטרה מנוסחות כהלכה , לפי הכללים הבאים: המטרה צריכה להיות:  מנוסחת באופן חיובי.  ספציפית, מוגדרת, ברורה ומדידה.  ברת השגה.  השגתה תלויה בך בלבד.  לוקחת בחשבון את הסביבה.  תאריך יעד – התאריך שבו תשלים את השגת המטרה.  אתגרית.  יש לך תשוקה גדולה להשיגה (התמורה גדולה מהמחיר). היום נתמקד בכלים מארגנים ליצירת תכנית עבודה אפקטיבית, כזו שיוכלו ליישם אותה פעם אחר פעם, לקבוע מטרות ולעמוד בהן לאורך זמן. יום מקסים של הגשמת מטרות!!!   גילי ראובני (M.A.) - מאמנת עסקית ואישית , יועצת ארגונית ומנחת סדנאות התמחות בפיתוח צוותים, שיפור מיומנויות ניהול וביצועים עסקיים 052-2254848 WWW.GreatResults.co.il gilirv@gmail.com