| כדי לעלות למגרש של הגדולים, צריך לרכוש מיומנויות ניהול עדכניות ולאמץ חשיבה מנצחת.
אי אפשר להמשיך לעשות את אותם הדברים ולצפות שהתוצאות יהיו שונות!!! כיועצת ארגונית בכירה בענף הביטוח שעובדת עם עשרות סוכנים מכל הסוגים - חדשים וצעירים כמו גם עם סוכני ביטוח ומתכננים פיננסים וותיקים ומנוסים, עם סוכנויות קטנות וגדולות וכולם מבינים שחייבים לבצע שינוי בהתנהלות. יעוץ ארגוני בסוכנות ביטוח כולל בין היתר את הנושאים הבאים: התייעלות בתפעול כדי לפנות זמן למכירה ממוקדת. גביית שכ"ט - הלכה למעשה. משרד יוזם ומוכר - להפוך את צוות המשרד לגוף משווק ומוכר. ניהול זמן -לעשות את הדברים החשובים. לא להיסחף רק לשוטף. להפוך עובדים לאוהדים. מטרות ויעדים – שיטת ניווט מדויקת ומהירה להצלחה. "מכירה וקניית תיקים" – לרכוש ולמזג מבלי לאבד לקוחות. דור המשך – "מעבירים את המקל" בביטחון, בכבוד ובהגינות. סקרים מראים כי 90% מהעסקים הקטנים שנפתחים לא ישרדו את ארבעת השנים הראשונות. סקרים מראים כי רק 10% מסוכני הביטוח יודעים בדיוק לאן הם רוצים להגיע ומנווטים את עצמם לשם. כל השאר מתגלגלים ובוכים. להמשך המאמר לחץ כאן http://www.greatresults.co.il/1788-2/ |
 |
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה