| איזה כייף לקבל בסופו של יום טלפון ממנהל סוכנות ביטוח שנכנסה איתי לא מכבר לתהליך שינוי במודל הייחודי "משרד יוזם ומוכר- מפסיבי לאקטיבי" המציין בשמחה ובגאווה את העלייה הגדולה במכירות תוך זמן קצר למדי.
הוא מוסיף, כי ברור לו שהתוצאות הכלכליות מקורן בצעדי ההתייעלות, פתיחת ערוצי תקשורת פנימיים ושיפור מערך התפעול. בעקבות מהלכים אלו כל צוות המשרד רואה עצמו מחויב, חושב, נושם ויוזם שיווק ומכירות. נשאלתי השבוע ע"י מספר אנשים בסדנה שהנחייתי: " איך את מצליחה לייצר את השינויים האלו? איך אפשר בכלל להטמיע הרגלים חדשים בתוך צוותים קיימים?" ברור שלא המצאתי את הגלגל. תתפלאו שכל הידע כבר נמצא אצל בעל העסק (סוכן הביטוח). אז מה בכל זאת מאפשר לי להוביל שינויים ארגוניים שמזניקים את המכירות של סוכן הביטוח תוך זמן קצר? איך מחברים אנשים ליכולות שלהם ולמטרות הארגון וזאת מבלי לעשות מהפכות וזעזועים? התשובה שלי היא שיטה. "משרד יוזם ומוכר- מפסיבי לאקטיבי" הינו מודל עבודה שפיתחתי מתוך ניסיון של עבודה עם עשרות סוכני ביטוח ועסקים קטנים. המודל כולל העצמה אישית, תכנון מוקדם של מטרות ויעדים תוך אימוץ חשיבה יצירתית ודרכי פעולה יוזמות. זהו מרשם בדוק, מהנה ומנצח!!! לתאום פגישה 052-2254848 |
 |
יום שני, 19 בינואר 2015
"משרד יוזם ומוכר- מפסיבי לאקטיבי"- משוב ממנהל סוכנות ביטוח
הירשם ל-
תגובות לפרסום (Atom)
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה