אימון אישי למנהלים הבכירים שבא במקביל לאימון צוות של אותם מנהלים יחד עם המנכ"ל וה"מעגל השני" (דרג הביניים) - מוכח שוב ושוב כמהלך אפקטיבי, המביא לתוצאות מהירות ומחולל שינויים בארגון.
אתמול העברתי מהלך שכזה בחברה צפונית מצליחה. אני קוראת לזה win-win
כי כולם צומחים ומתפתחים, הופכים את הטוב מאוד למצוין!
יש התקדמות, התפכחות, שינוי הרגלים, שיפור הביצועים, הגברת התפוקות.
|
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה